Über dich, mich.... und wie ich dir helfen kann

Ich bin studierte Ingenieurin und habe jahrelange Erfahrung als Projektleiterin und Führungskraft im Konzern.

Meine Persönlichkeit sowie meine Dienstleistungen verbinden Empathie, strukturiertes / strategisches Vorgehen, eine Liebe für die Lösung von Problemen und ein Blick aufs Große Ganze.

Ich habe es selbst durchlebt und erfolgreich Lösungen gefunden: Führungs-Herausforderungen, Mitarbeiterentwicklung, Millionenprojekte mit unerwarteten Problemen, Digitalisierung, die Einführung agiler Arbeitsmethoden und selbstorganisierter Teams…

Seit Anfang 2021bin ich nun hauptberuflich als Unternehmensberaterin, Busines Coach und Trainerin selbstständig. Die fachlichen und methodischen Kompetenzen habe ich davor erlangt und in zahlreichen Weiterbildungen erweitert und verfeinert.

Ich glaube fest daran, dass die Welt Ihre Kreativität und Ihren Beitrag braucht. Das zu ermöglichen und mit Ihnen gemeinsam die Erfolge zu feiern, traibt mich jeden Tag zu Höchstleistungen in meiner Arbeit.

Mein methodischer Schwerpunkt liegt im bereich des systemischen Business Coachings. Hier bin ich nach European Coaching Assoziation Standards ausgebildet und habe diverse Weiterbildungen gemacht.

Für den maximalen Kundenmehrwert baue ich aber auch immer wieder Methoden aus anderen Richtungen ein. Hierzu gehören NLP, Achtsamkeit, Arbeit mit dem inneren Team und dem inneren Kind, das Züricher Ressourcenmodell, Methoden aus dem Projektmanagement und viele mehr. Auch hier besuche ich regelmäßig Weiterbildungen.

Meine fachlichen Expertenthemen liegen im Bereich Führung, der effizienten Zusammenarbeit von Teams und dem Thema Gründung. Hier halte ich mein Wissen aktuell durch regelmäßige Weiterbildung und dem regelmäßigen Austausch mit anderen Experten.

HIER finden Sie eine Sammlung meiner Weiterbildungen.

Firmenkunden:

• Optimierung von Prozessen und Zusammenarbeit
• Führungskräfteentwicklung
• Strategieberatung
• Überfindung von Herausforderungen (z.B. komplexe Change Projekte, Konflikte, festgefahrene Projekte)

Gründer:

• Der Weg zur Gründung: Begleitung von der groben Idee zum ausgereiften Geschäftsmodell und Umsetzungsplan
• Business Development und Skalierung als junges Unternehmen oder Selbstständiger

Führungskräfte:

• Führungskraft werden und sich immer weiter verbessern
• Aufbau eines High Performing Teams
• Herausforderungen überwinden